Trainingen inhouse en op maat
Bereik meer door jezelf en elkaar te leren kennen
Incompany trainingen op maat
Altijd vanuit eigenaarschap, waarheid, menselijkheid en duurzame impact
Elke organisatie is anders. Daarom werken wij niet met standaardtrainingen, maar met incompany trajecten die aansluiten op wat er daadwerkelijk speelt.
Vooraf voeren we een persoonlijk adviesgesprek waarin we scherp krijgen:
- welk gedrag nu het verschil maakt of juist belemmert
- waar verantwoordelijkheid niet helder ligt of te zwaar wordt gedragen
- wat nodig is om beweging te creëren die ook op de lange termijn werkt
Op basis daarvan ontwerpen we een training op maat, afgestemd op de doelen en context van jullie organisatie.
Tijdens de training werken we:
- gericht op gedrag en keuzes, zonder weg te kijken van wat gezien moet worden
- mensgericht en verbindend, zodat mensen zich veilig genoeg voelen om verantwoordelijkheid te nemen
- concreet en toepasbaar, zodat inzichten direct doorwerken in het dagelijks handelen
Dit voorkomt dat trainingsdoelen en organisatieresultaten door elkaar gaan lopen.
Het maakt de businesscase vooraf helder en de impact achteraf zichtbaar.
Geen losse sessies. Geen kunstjes.
Wel ontwikkeling die blijft.
Wil je verkennen of een incompany traject past bij jullie organisatie, neem dan hier contact met ons op voor een persoonlijk gesprek.
Wij leveren geen training in uren, maar een leertraject. Met online modules, persoonlijke feedback op voorbereidingsopdrachten en AI-ondersteuning zorgen we voor doorleren en blijvende impact tussen en na de trainingsdagen.
Waar passend verrijken we het traject met Lumina Spark-profielschetsen en 360° feedback, zodat deelnemers diepgaand inzicht krijgen in hun gedrag, impact en leiderschap onder druk.
All trainings can also be delivered in English.
Enkele trainingen ter inspiratie
Bereik meer door effectiever te communiceren
Wie zichzelf begrijpt, kan anderen begrijpen. En daardoor effectiever communiceren. Tijdens deze training leren de deelnemers hoe communicatie en grondhouding samenhangen. Dit inzicht helpt bij het vergroten van je cirkel van invloed. We gaan in op zaken als luisteren voor gevorderden, feedback geven, weerstand herkennen en wegnemen (zowel bij jezelf als bij anderen), de samenhang tussen emotie en professionaliteit en meer.
✅ Inzicht in persoonlijke kwaliteiten en aandachtspunten
✅ Leiderschap over eigen functioneren en ontwikkeling
✅ Effectief handelen, ook onder stress
✅ Belangen herkennen en helder overbrengen
Vaak afgenomen als 3-daagse training
Praktische handvatten voor zelfsturing
Moderne organisaties zijn zich steeds meer bewust van de voordelen van medewerkers die eigenaarschap of zelfsturing inzetten, zowel voor de organisatie als de medewerker. In deze training creëren we bewustwording en bieden we praktische handvatten. Eerst gaan we in op de vraag wat zelfsturing betekent in de dagelijkse praktijk. Vervolgens reiken we concrete handvatten aan waarmee de deelnemers meer verantwoordelijkheid en regie over hun werk en carrière krijgen.
✅ Inzicht in persoonlijke kwaliteiten en aandachtspunten
✅ Leiderschap over eigen functioneren en ontwikkeling
✅ Effectief handelen, ook onder stress
✅ Belangen herkennen en helder overbrengen
Vaak afgenomen als 3-daagse training
De begeleiding van het managementteam heeft tot doel om de gedrags-, communicatie- en samenwerkingspatronen binnen het team bewuster en zichtbaarder te maken, met als focus professionele effectiviteit.
Als er verstoringen optreden in de samenwerking en communicatie, zullen deze aan het licht worden gebracht. We hanteren hierbij een systemische benadering om de patronen in de samenwerking te begrijpen en te identificeren waar er mogelijkheden zijn voor teamontwikkeling.
Deze vorm van begeleiding wordt op maat gemaakt en stimuleert individuen om zich meer te richten op en vaardiger te worden in het ontwikkelen van persoonlijk inzicht in zichzelf, anderen en de samenwerking, de kwaliteit en effectiviteit van hun communicatie, inzicht in hun eigen gedrag en drijvende krachten, en het vermogen om positieve invloed uit te oefenen op de groepsdynamiek binnen het team. Proactiviteit, eigen verantwoordelijkheid en de wens om te groeien staan hierbij centraal als kernwaarden.
