Als je voelt dat je vastloopt maar niet weet waar, start je met Elite. Wil je structurele gedragsverandering en een einde aan de ‘terugval’, dan is Master de standaard. Voor wie direct impact wil maken op het hoogste niveau is Executive de enige logische keuze.

Ja, veel leiders beginnen met inzicht (Elite) en stromen daarna door naar een Master-traject voor de volledige integratie van hun nieuwe gedrag.

Dat is natuurlijk de vraag.

En tegelijkertijd kan ik je vooraf niet vertellen wat coaching jou precies gaat opleveren. Dat hangt af van waar je nu tegenaan loopt, welke patronen daaronder zitten en vooral van wat jij bereid bent anders te gaan doen.

Wat ik wel vaak zie: de verandering blijft zelden beperkt tot het probleem waarmee iemand binnenkomt.

Je neemt jezelf namelijk overal mee naartoe.

De manager die op zijn werk alles naar zich toetrekt, doet dat thuis vaak ook. De ondernemer die moeilijk kan loslaten, merkt dat niet alleen in zijn bedrijf, maar ook in zijn relatie. En wie onder druk snel reageert, komt datzelfde patroon tegen in gesprekken met collega’s en met zijn kinderen.

Daarom werken de inzichten uit coaching vaak op meerdere gebieden tegelijk door. Zakelijk én privé.

Een mooi voorbeeld is Charlotte, ondernemer en moeder. Zij beschreef na haar traject het verschil zo:

“Het grootste verschil is dat ik niet meer meteen reageer als iets me irriteert of raakt. Ik neem even afstand, probeer eerst te begrijpen wat er speelt en reageer daarna. Dat maakt een wereld van verschil.

Iets waar ik als een berg tegenop zag, viel daardoor uiteindelijk enorm mee. Juist door niet direct te reageren, eerst op te schrijven wat er speelde en het vervolgens samen te vatten.

Ook in het loslaten merk ik echt verschil. Ik ben al twee jaar bezig het voorzitterschap over te dragen. En nu kan het opeens wel.

En dat zie ik ook terug in het bedrijf. Ondanks een behoorlijk grote verandering binnen de organisatie draaien we dit jaar beter dan geprognosticeerd.”

En dat is voor mij kenmerkend voor wat coaching kan doen.

Niet omdat coaching ervoor zorgt dat alles ineens goed gaat. Maar omdat je jezelf beter leert kennen op de momenten waarop het spannend wordt. Je herkent eerder wat je automatisch doet waardoor je er minder lang in blijft hangen en je kunt vervolgens bewust kiezen hoe je wilt reageren.

En die vaardigheid gebruik je niet alleen tijdens je werk.

Je neemt hem mee naar huis. Naar je partner. Naar je kinderen. Naar moeilijke gesprekken. En naar de beslissingen die je misschien al veel te lang voor je uitschuift.

Dat is uiteindelijk waar persoonlijk leiderschap voor mij over gaat.

Dat je niet langer automatisch wordt gestuurd door oude patronen, maar bewuster kunt kiezen hoe je wilt werken, leven en omgaan met de mensen die belangrijk voor je zijn.

Dat geeft niet alleen meer rust en regie. Het zorgt ook voor meer verbinding, voldoening en plezier in je leven.

Niet omdat alles ineens makkelijker wordt, maar omdat je steeds vaker leeft op een manier die echt bij je past.